Präsenzseminar · Intensiv
Zwei Tage in Berlin: Hier baust du dein Führungsfundament auf, lernst Mitarbeitergespräche vom Jahresgespräch bis zur Abmahnung und fährst mit einem Umsetzungsplan für deine Praxis nach Hause.
28.–29.11.2026 · Berlin · max. 12 Teilnehmende · 12 ATF-Stunden beantragt
Kennst du das?
Du möchtest dir eigentlich Zeit für dein Team nehmen. Doch zwischen Sprechstunde, Notfällen und Praxisorganisation bleibt Führung immer wieder liegen.
Gespräche werden verschoben, Aufgaben landen wieder bei dir und manchmal merkst du erst spät, dass eine Mitarbeiterin längst innerlich gekündigt hat.
Du hast gelernt, Tiere zu behandeln – aber niemand hat dir beigebracht, Menschen zu führen.
Und genau das kannst du ändern.
Was sich für dich verändert
Mehr Umsatz durch ein Team, das mitzieht:
Motivierte, verlässliche Mitarbeitende behandeln Tiere besser, binden Kund:innen und arbeiten effizienter. Dein Team ist kein Kostenfaktor – es ist dein größter Umsatzhebel. Dieses Seminar zeigt dir, wie du ihn nutzt.
Ein Team, das bleibt:
Gute Mitarbeitende verlassen selten den Beruf – sie verlassen ihre Führungskraft. Wenn du weißt, wie du führst, entwickelst und wertschätzt, sinkt deine Fluktuation. Und jede gehaltene Mitarbeiterin spart dir Monate an Suche, Geld, Einarbeitung und Mehrbelastung.
Du selbst wirst endlich entlastet:
Wenn dein Team Verantwortung übernimmt, statt jede Entscheidung an dich zurückzuspielen, gewinnst du das zurück, was am knappsten ist: deine Zeit und deine Ruhe. Feierabend, der wieder Feierabend ist.
Die drei Säulen des Seminars
Zwei Tage, drei Perspektiven, ein Ziel: ein Team, das trägt.
Säule 1: Du als Führungskraft
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Deine Führungsrolle klären: vom Teammitglied zur Führungskraft. Was Führung in einer Tierarztpraxis heißt und was nicht.
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Persönlichkeitstypen verstehen: Mit bewährten Modellen lernst du, Menschen besser einzuschätzen und typgerecht zu führen, dich selbst eingeschlossen.
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Führen nach Entwicklungsstand: Die neue Kollegin braucht klare Anleitung, die erfahrene TFA braucht Vertrauen. Du lernst zu erkennen, wer gerade was braucht, und deinen Stil flexibel anzupassen.
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Grenzen setzen: Du lernst, wertschätzend Nein zu sagen, mit Formulierungen, die du ab dem ersten Tag nutzen kannst.
Säule 2: Deine Mitarbeitenden entwickeln und halten
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Motivation verstehen: Welche Grundbedürfnisse entscheiden darüber, ob jemand engagiert arbeitet oder nur Dienst nach Vorschrift macht?
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Wertschätzung und Klarheit: Anerkennung wirkt nur, wenn sie echt ist und wenn Erwartungen und Grenzen klar sind.
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Entwicklung planen, Frühwarnsignale erkennen: Menschen bleiben dort, wo sie wachsen können. Und Kündigungen kommen selten aus heiterem Himmel.
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Eigenverantwortung einfordern: Was Mitarbeitende selbst zu ihrer Entwicklung beitragen und wie du das verbindlich machst.
Säule 3: Gespräche, die etwas bewegen
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Das Jahres- und Entwicklungsgespräch: Struktur, Inhalte, Vorbereitung auf beiden Seiten und Ziele, die überprüfbar sind.
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Feedback und Fehlerkultur: Du lernst, Fehler so anzusprechen, dass daraus Lernen entsteht statt Rechtfertigung. So baust du psychologische Sicherheit im Team auf.
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Die Gesprächstreppe bei Fehlverhalten: Sie reicht vom Feedback über das Kritik- und Personalgespräch bis zur Abmahnung oder Trennung. Wie sich Ton und Dokumentation verändern und wie du dabei klar bleibst, ohne hart zu werden.
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Emotionen und Konflikte: Du lernst Techniken für die schwierigsten Momente und übst sie an deinen eigenen Situationen.
So arbeiten wir: praxisnah statt Theorie-Marathon
Das Seminar lebt vom Wechsel aus:
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Kompakten Impulsen – Führungswissen für die Tierarztpraxis verständlich und praxisnah auf den Punkt gebracht
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Workshops – gemeinsames Erarbeiten von Lösungen für eure echten Praxissituationen
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Übungen – Gespräche und Situationen aus deinem Alltag konkret durchspielen und Formulierungen finden, die zu dir passen
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Einzelarbeit und Reflexion – Zeit, das Gelernte auf deine eigene Praxis zu übertragen
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Kollegialem Austausch – der oft unterschätzte Schatz: Praxisinhaber:innen, die deine Herausforderungen aus eigener Erfahrung kennen
Du arbeitest in diesen zwei Tagen an deinen Themen, deinem Team, deinen Gesprächen. Und du fährst mit einem konkreten Umsetzungsplan nach Hause – nicht mit einem Ordner, der im Regal verstaubt.
Der Moment, in dem es dir klar wird
Warum gehen gute Mitarbeitende wirklich?
Mitarbeitende kündigen selten wegen des Gehalts. Sie gehen, weil Wertschätzung und Klarheit fehlen. Weil das Feedbackgespräch nie stattfand – aus Zeitmangel, aus Unsicherheit, aus Sorge, es falsch anzugehen. Weil Führung im Praxisalltag schlicht untergeht.
Dabei liegt es nicht an dir: Du kannst eine Magendrehung nachts um drei operieren – aber wie man Menschen führt, hat dir im Studium niemand beigebracht. Sechs Jahre Medizin, keine Stunde Menschenführung.
Diese Lücke kannst du schließen. Genau dafür gibt es dieses Seminar.
Der Ort: Seminar in Berlin
Intensive Arbeit braucht den richtigen Rahmen.
Unsere Seminarräume liegen in Berlin-Steglitz und sind hell, offen und modern gestaltet. Kein enger Schulungsraum, kein Blick auf graue Wände, keine stickige Kellerluft. Stattdessen: viel Tageslicht, Platz zum Denken und eine Atmosphäre, in der du wirklich ankommen kannst, statt dich eingeengt zu fühlen.
Zwischen den Arbeitsblöcken bleibt bewusst Raum – für eine Pause an der frischen Luft, ein Gespräch unter vier Augen oder ein paar Minuten Stille, bevor es weitergeht. Denn die besten Erkenntnisse entstehen selten im Frontalvortrag, sondern dort, wo Zeit zum Nachdenken bleibt.
Ort: Lepsiusstr. 92, 12165 Berlin
Termin: 28.–29.11.2026
Du kommst als erschöpfte Praxisinhaberin oder -managerin – und verlässt die zwei Tage als klar denkende Führungskraft mit einem konkreten Plan für deine Praxis.
Für wen ist dieses Seminar?
Das Seminar ist genau richtig für dich, wenn du:
- eine Tierarztpraxis oder -klinik führst oder mitführst
- spürst, dass Personalführung dich mehr Energie kostet als die Medizin
- bereit bist, an dir selbst und deiner Führungsrolle zu arbeiten
- dir zwei Tage Zeit nehmen kannst – für die vielleicht wichtigste Investition in deine Praxis
- Austausch mit Kolleg:innen suchst, die wirklich verstehen, wovon du sprichst
Es ist nichts für dich, wenn du:
- ein Patentrezept suchst, das ohne dein Zutun funktioniert
- glaubst, dass sich dein Team ändern muss – nur du nicht
Diese Ehrlichkeit gehört zu uns: Führung beginnt immer bei dir selbst. Wer das mitbringt, für den werden diese zwei Tage ein Wendepunkt.
Deine Seminarleitung: Saskia Czempiel-Bartels
Ich bin Tierärztin – wie du. Und ich habe meine eigene Praxis auf über 50 Mitarbeitende aufgebaut. Ich kenne die schlaflosen Nächte vor Kündigungsgesprächen, das Gefühl, wenn die dritte TFA in einem Jahr geht, und die Frage, ob man selbst das Problem ist.
Ich habe Führung auf dem harten Weg gelernt – durch Fehler, durch Weiterbildung, durch Erfahrung. Heute gebe ich genau dieses Wissen weiter: nicht als Theorie von außen, sondern als gelebte Praxis von jemandem, der in deinen Schuhen gesteckt hat.
Mein Versprechen: Kein BWL-Sprech, keine Konzernmethoden, die in einer 12-Personen-Praxis nicht funktionieren. Sondern Führung, die im tiermedizinischen Alltag wirklich trägt.
Stell dir vor, es ist die Woche nach dem Seminar
- Du sprichst einen Fehler an – klar, ruhig, wertschätzend. Und statt Abwehr erlebst du Einsicht.
- Du führst dein erstes Mitarbeitergespräch nach neuer Struktur – und deine TFA sagt am Ende: „Danke, das war das beste Gespräch, das wir je hatten.“
Das ist keine Fantasie. Das ist das, was Führungskompetenz möglich macht.
FAQ – Alles auf einen Blick
→ Gerade dann. Wir starten beim Fundament und bauen praxisnah auf – ganz ohne Vorwissen.
→ Nein. Was du einbringst, entscheidest du. Der Rahmen ist geschützt und wertschätzend – und viele Teilnehmer:innen erleben gerade den offenen Austausch als das Wertvollste.
→ Du nimmst einen konkreten Umsetzungsplan mit. Auf Wunsch begleite ich dich und dein Team auch danach weiter – von Einzelcoaching bis Team-Workshop in deiner Praxis.
Maximal 12 Teilnehmende – bewusst klein, damit jede Praxissituation individuell Raum bekommt.
Dein Team ist der Schlüssel zu deiner erfolgreichen Praxis.
Und du bist der Schlüssel zu deinem Team.
Zwei Tage. Und Führungskompetenz, die dein Praxisleben verändert.
Regulärer Preis: 1.700 € netto pro Person.
Fragen vorab? Schreib mir gerne: mail@blissify-vet.de
Praxiserfolg ist Teamwork – und Teamwork beginnt mit guter Führung.
Unsere Erfolgsformel
Starke Chefin + Motiviertes Team + Effiziente Prozesse = Erfolgreiche Praxis mit mehr Lebensqualität
Wir finden maßgeschneiderte Lösungen für deine spezifischen Herausforderungen. Als deine systemische Praxisberaterin begleite ich dich vom ersten Symptom bis zur nachhaltigen Verbesserung.
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